平顶山姚孟发电有限责任公司前身是姚孟电厂,始建于1970年,是华中电网的主力发电厂。公司现有四台300MW品级亚临界燃煤汽轮发电机组和两台国产超临界600MW品级燃煤汽轮机组,公司总装机容量为2470MW,年发电量约140亿千瓦时,资产总额63亿元国平易近币,现有在人员工1200余人。

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为顺应市场成长需求,公司先失踪队行三次体系体例更始:1997年2月16日,姚孟电厂改制为姚孟发电有限责任公司,1999年8月27日,改制为合伙公司,2004年9月8日,变换为外商独资企业。2004年10月15日,姚电公司与中电国际旗下的其他两个发电公司一路在喷香港联交所成功上市,上市公司名称“中国电力国际成长有限公司”,股票简称“中国电力”,姚电公司从而进进国际成本市场,实现了跨越式成长。2005年9月,为进一步加强市场竞争力,实现企业可持续成长,公司成功实验“主辅分袂、运检分袂”体系体例更始,并于2006年12月1日正式实现发电、磨练、实业公司的自力运作。

公司连结以平安为根本,以效益为中心,以轨制为规范,以科技为依托,以治理为手段,精诚团结、以酬报本、克意进取、不竭立异,在更始途中迈出了坚实的轨范。公司经营治理程度不竭晋升,精力文明扶植捷报频传,先后获得全国职业道德扶植十佳单元、全国“五一”劳动奖状、全国企务公开前进前辈单元、全国楷模职工之家、全国楷模劳动关系和谐企业等荣誉称号。

公司2×1000MW机组扩建工程前期筹办工作正在有序开展,项方针核准扶植,将进一步晋升我公司的可持续成长能力和市场竞争能力。

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平顶山市三和热电有限责任公司位于新南环路东段,占地215亩,职工360人,是一家集综合操作、热电联产、俭仆能源、改良情况于一体的公益性财富企业,总装机容量2×25万千瓦,主机设置装备摆设方案为两台25MW汽轮发电机组和四台75t/h轮回流化床汽锅。设计年发电能力3亿kwh,年产值1亿元,年实现利税3000万元。1、2号机组分辨与2000年、2003年建成发电。

为实现真正意义上的热电联产联供,充实施展企业的经济效益、社会效益和环保效益,2005年尾,公司以增资扩股的方法引进神马集团为合作伙伴,股东由原本的三家变为四家。新的股本结构为神马集团占51%、升达公司占29%、市电业局占15%、平顶山市电厂占5%。2006年5月,新公司投进资金2000万元扶植热电工程,2006年10月完工投产,每年可直接向市政、神马氯碱公司、神马赛尔丝、神马博列麦气囊丝等企业供热120万吨,年新增发卖收进1亿元,新增利税2500万元。该企业具有精采的经济效益、环保效益和社会效益。年燃用矸石、煤泥45万吨,,有用俭仆了国家有限资本,削减了情况污染;因为选用了轮回流化床汽锅,灰渣烧失踪量低,是精采的水泥添加料,现己发卖给周边水泥厂,在综合操作的不仅未造成新的情况污染,还为公司缔造了很好的效益;同时还可打消燃烧效率低、污染严重的财富小汽锅上百台,社会效益和环保效益十分显著,成长前景十分宽敞宽年夜旷达。

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单元名称:华能郏县煤电有限责任公司

邮 编:467000

通信地址:河南省平顶山市郏县西年夜街 4月下旬,中国华能集团华平分公司与郏县国平易近政府煤电项目合作投资和谈签字典礼在平顶山举办。 据介绍,此项方针装机容量为2×30万千瓦,总投资额为27亿元。 “这是郏县有史以来引进的最年夜的一个投资项目。”郏县县政府一位带领告诉记者,“项目建成后能敦促我县轮回经济的成长,实现资本的多环节增值,并安妥解决煤矸石对情况的污染标题。” 据懂得,郏县现有煤矿24座,年产原煤400多万吨,每年产生煤矸石和煤泥等副产物90多万吨。 按照煤炭产量和储量来讲,郏县并不是一个富煤县,那么为何能够吸引到作为五年夜电力公司之一的华能集团投来巨资? “煤矸石的发电能效并不高,可是成本低。”平煤集团一位技巧人员告诉记者,“假如用燃煤发电的话,一度电的成本是三四毛钱,但用煤矸石发电可以降低到1毛多。”“其实,若是放在前几年,华能是看不上郏县的资本储蓄的,而此刻在煤价持续上涨的局面下,华能必需经由过程整合煤矿资原本降低运营成本。”一位业内助士称。 无奈之举 统计材料显示,今年一季度,市场煤价格每吨上涨100多元,而煤炭在火电成本中,占比快要60%至70%.而此刻,%.据统计,2008年电力行业的煤炭需求量要跨越14亿吨,这意味着电力企业至少多支出420亿元煤炭成本。 面临电煤价格的不竭上涨,已处于行业广泛吃亏中的电力企业,近期频仍传出投资煤矿的动静。而比来发改委颁布的《煤矿企业兼并重组调研陈述》中,则提到勉励电力等年夜型企业兼并重组煤矿,实现煤电一体化经营。 “发电集团向煤炭行业延伸可以分享煤炭行业的利润,安靖成本,能够经由过程一体化经营来完善财富链。”河南省煤炭局的一位官员告诉记者。 平顶山市副市长李永胜认为:“中国华能集团拥有雄厚的资金和技巧实力,在电源项目扶植和治理上有着丰硕的经验,与郏县合作可以优势互补,能敦促企业与处所经济的配合成长,对双方都是一个可贵的成长机会。”电厂兼并煤矿,这是不是解决电力企业困境的一个好的道路和未来的成长标的目的呢? 对于这个标题,在采访中,行业专家和企业人士广泛认为,未来是难以断定的,但今朝来看,电力企业投资煤矿,更多的是一种在高成本压力下出于无奈的选择。 华夏证券分析师潘杭钧认为:“假如不是煤价上涨的成本压力太年夜,而电价又一向不能调剂,电力企业是没有需求往投资煤矿的,因为电力行业原本也理当是赚钱的。此刻煤价这么高,往兼并重组煤矿,需要多量的资金,政府当然勉励,但谁愿意高位接盘?”而电力企业的人士也认同这一不雅概念。2007年,,90%摆布来自市场采购。市场采购煤炭的比例过高,给煤炭供应保障能力和经营成本独霸带来越来越年夜的压力。 华能集团旗下上市公司华能国际日前颁布的一季度陈述显示,在发电量增进18%的情况下,该公司2008年一季度净利润将比往年同期降落50%以上。 华能国际浮现,事迹降落原因是因为发电用煤价格的年夜幅上涨。 是以,华能将在持续强化和年夜型煤炭企业计谋合作的进一步加年夜煤电联营和煤矿开发的力度,确保电煤供应。 在投资郏县之前,4月16日,。

4月15日,华能集团总司理助理胡式海在“2008中国国际煤炭年夜会”上流露,华能集团筹算到2010年,将自供煤炭的数量从2007年的1700万吨提高到4500万吨,使煤炭自给率从今朝的12%提高到20%以上。

这意味着在三年时刻内,华能将至少新增2800万吨煤炭产能,总投资将达数十亿元。如能实现上述方针,华能将成为五年夜国有发电集团(此外四家为年夜唐、华电、国电、中电投)中煤炭产能最年夜和自给率最高的公司。

尽管煤矿资本日益紧缺及处所掩护主义的存在,使投资煤矿的成本不竭攀升,但华能依旧选择了加速进军煤炭领域。这也是其有用的“自救”行为之一。今朝,五年夜国有发电集团中,只有华能一家连结微利,其余四家在2008年一季度均已涌现集团性吃亏。

“我们正在千方百计想措施,来提高自己的效率。也在不竭加年夜向上游资本型行业拓展的力度,提高煤炭供应保障能力并独霸燃料成本。”华能总司理助理胡式海说。 据华能一位内部人士介绍,除了吉林和河南两地,华能筹办在甘肃、陕西、新疆、宁夏等西部区域投资新建或参股一些煤矿